今はただ，被災者の生活・再建の支援と福島第一原発の事故対応に全力を挙げていくべきであり，政権批判ばかりしている局面でないことは十分に承知していますが，やはり菅政権の対応ぶりを見ているともどかしさ，憤りを感じます。
特に福島第一原発の事故については，その対応を誤ると取り返しのつかない事態に発展する危険性があるのに，ありとあらゆる知見と情報，英知を結集したオール・ジャパンの体制で対応しているとは到底思えないのです。ここにもどかしさと憤りを感じます。記者会見は，官房長官，東京電力，原子力安全・保安院，原子力委員会などによりそれぞれバラバラに行われ，現在はいかなる状態にあって今後どうすべきかなどがわかりやすく国民に示されておらず，「原子力に詳しい」とされる菅という人は，最近では引きこもりがちで，挙げ句，専門家に「臨界って何ですか。」と質問までする始末です。世界に向けての情報発信もほとんどなく，情報が隠蔽的であるとさえ批判されています。
この菅という人は，最近やたら民間人を内閣官房参与に任命しようとしておりますが，もっと官僚を効果的，機能的に使うべきだという忠告には全く耳を貸さず，「（東京電力や官僚は）情報を隠している」と不満を漏らすだけですし，この期に及んでも怒鳴り散らしたり，イライラするだけで，「政治主導」のパフォーマンスの下，相変わらず官僚を効果的，機能的に使い切れておりません。またそのつもりもないようです。
この人は，何とか対策本部などといった複数の本部を７つほど作ったようです。しかしこの人は，例えば，内閣府に設置された被災者生活支援特別対策本部を初めて訪問したのは，震災後約２週間も経ってからですし，その滞在時間は僅か４分間だったそうです。また，この人は，防衛省災害対策本部の会議に初めて出席したのは，ようやく昨日だったそうです。「本部」はいくつもあるようですが，有機的に機能しているのでしょうか。何よりも重要なのは，そんなものをやたらに作ることではなく，ありとあらゆる情報が目詰まりなく集中し，ありとあらゆる知見を駆使してこれを分析し，有効な対策をたて，指揮命令系統を明確化し，人体のように有機的，機能的に力を発揮できるような体制を一つだけ作ることです。もう「政治主導」のパフォーマンスはたくさんです。
思えば，この民主党という政党は，ついこの間まで小沢，反小沢で事実上の分裂状態にあったのですし，党内にもいくつかのグループが林立し，今の菅政権はとても挙党態勢で支持されているとは到底思えません。しかも，このたび官房副長官に任命されたり，首相補佐官に任命されたのは，それぞれ仙谷由人，馬淵澄夫といういずれもついこの間問責決議がなされて退いた人々です。それに平成２１年８月の総選挙で３０８議席も獲得した中には１年生議員が無数にいて，タンポポの種のように風に吹かれて国会議事堂に吹き寄せられてきたような人たちです。人材が払底しているのでしょう。
・・・もうやめましょう。気が滅入ってしまいます。とにかく，くどいようですが，今一番大切なのは，ありとあらゆる情報が目詰まりなく集中し，ありとあらゆる知見を駆使してこれを分析し，有効な対策をたて，指揮命令系統を明確化し，人体のように有機的，機能的に力を発揮できるような体制を一つだけ作ることです。